El entorno VUCA
- patriciohenning333
- 9 ene
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Grandes son los desafíos que tienen las Organizaciones al operar en 𝗘𝗻𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼𝘀 𝗩𝗨𝗖𝗔. Esto las obliga a ser muy estrictas y rigurosas en sus consideraciones y previsiones al respecto.
Las 𝗖𝗥𝗜𝗦𝗜𝗦 no dan tregua y el nivel de exigencia a la cual someten a todas las Organizaciones no conoce de tamaños y mercados. Es más: la propia incertidumbre y volatIlidad que conllevan jamás son excusa para no tomar previsiones o más aún, para no 𝗣𝗟𝗔𝗡𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗥. Suelo escuchar al respecto expresiones como: "𝗣𝗮𝗿𝗮 𝗾𝘂é 𝘃𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗮 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿 𝘀𝗶 𝗲𝗹 𝗲𝘀𝗰𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗻 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗻𝘁𝗲 𝘆 𝘃𝗼𝗹á𝘁𝗶𝗹...." Justamente aquí es donde debemos entender que existe:
✔️ 𝗟𝗮 𝗳𝗮𝗹𝘀𝗮 𝗲𝗾𝘂𝗶𝘃𝗮𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿 𝘆 𝗮𝗱𝗶𝘃𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼. Porque justamente planificar no es adivinar; es prepararse para actuar con criterio, incluso cuando las cosas cambian. En definitiva un buen plan no es una línea recta, sino un 𝗠𝗮𝗿𝗰𝗼 𝗱𝗲 𝗗𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀.
✔️ 𝗘𝗹 𝗠𝗶𝗲𝗱𝗼 𝗮 𝗹𝗮 𝗿𝗶𝗴𝗶𝗱𝗲𝘇. Existe un prejuicio cultural: planificar se asocia a burocracia, rigidez o pérdida de agilidad. Pero una planificación moderna —por objetivos, por escenarios, o adaptativa— es todo lo contrario: otorga libertad con dirección. 𝗣𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝗲 𝗺𝗼𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 𝗿á𝗽𝗶𝗱𝗼 𝘀𝗶𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗵𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮.
✔️ 𝗘𝗹 𝗮𝗹𝗶𝘃𝗶𝗼 𝗽𝘀𝗶𝗰𝗼𝗹ó𝗴𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗲 “𝘃𝗶𝘃𝗶𝗿 𝗮𝗹 𝗱í𝗮”. En contextos caóticos, muchas personas encuentran una forma de “descargar ansiedad” evitando planificar.
Si todo cambia, parece más cómodo decir: “no planifiquemos, veamos qué pasa”. 𝗘𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝗼 𝗻𝗼 𝗿𝗲𝗱𝘂𝗰𝗲 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗱𝘂𝗺𝗯𝗿𝗲; 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗹𝗮𝗱𝗮 𝘀𝘂 𝗽𝗲𝘀𝗼 𝗮𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼.
✔️ Para finalmente entender que 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗲𝗻 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗱𝘂𝗺𝗯𝗿𝗲 = 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗱𝘂𝗺𝗯𝗿𝗲. Los mejores líderes no renuncian a planificar cuando hay volatilidad en el entorno; ajustan la forma en que lo hacen:
1️⃣ Incorporan análisis de escenarios (mejor, probable, peor).
2️⃣ Definen métricas de alerta temprana.
3️⃣ Diseñan planes de contingencia.
4️⃣ Aceptan que parte del plan será revisado periódicamente.
En ese sentido y finalmente 𝗹𝗮 𝗣𝗟𝗔𝗡𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗖𝗜𝗢𝗡 𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗵𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹, 𝗻𝗼 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝗰í𝗮.
Si quieren ustedes también comprender como desarrollar este enfoque en profundidad, no duden en entrar en contacto con nosotros por cualquiera de los medios a disposición en el siguiente vínculo: https://lnkd.in/d3vyHM7

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