OKR vs KPI: ¿Qué son?

Escucho con frecuencia referencias a ambos acrónimos. Ahora bien: ¿Tenemos claro a qué están orientados cada uno, sus alcances, así como sus usos y aplicaciones?

Empecemos por tener claro las definiciones de cada uno de ellos, esto es:

✔️ OKR es el acrónimo en inglés de objetivos y resultados clave (objetvices and key results) , siendo una metodología de gestión de objetivos que ayuda a organizaciones, equipos e individuos a definir metas ambiciosas y medibles, y a hacer seguimiento de su progreso hacia ellas.

✔️ La sigla KPI significa key performance indicator, que se traduce al español como indicador clave de desempeño y refiere al uso de métricas cuantitativas que muestran cómo un equipo o empresa progresa hacia tus objetivos empresariales más importantes.

Podríamos asumir entonces que los OKR se centran en "qué queremos lograr" de forma ambiciosa, y los KPI se enfocan en "cómo sabremos si lo estamos logrando" a través de datos específicos y medibles. No hay una opción correcta o incorrecta al momento de elegir entre OKR y KPI. Para determinar qué metodología es más adecuada para ti, deberás tener claras tus intenciones, esto es por ejemplo:

◼️ Si deseas mejorar un proyecto actual o una iniciativa pasada, los KPI son los más adecuados para este propósito.

◼️ Si tu empresa quiere alcanzar objetivos más ambiciosos, entonces los OKR serán la opción más adecuada. 

Revisen las referencias que aquí les dejamos para poder terminar de encuadrar ambos conceptos y sus usos. Si les interesa profundizar en estas cuestiones para poder desarrollarlos en vuestras organizaciones; no duden entonces en entrar en contacto con nosotros por cualquiera de los medios a disposición en el siguiente vínculo: https://lnkd.in/d3vyHM7