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El aprendizaje

  • patriciohenning333
  • 11 nov
  • 1 Min. de lectura

Las organizaciones debieran entender que el aprendizaje es un proceso continuo y no un hecho aislado. La pregunta es entonces: ¿Cuán dispuestas están a implementarlo?



Infelizmente veo con frecuencia la enorme dificultad que muchas veces implica para los equipos de trabajo así como para sus miembros a nivel individual, el encaminar e implementar con éxito procesos de este tipo. 



Esta situación suele obedecer a varios motivos. Uno de las barreras de mayor peso esta asociada a lo que conocemos con el sesgo de Status Quo. Que no es ni más ni menos que la tendencia a preferir la situación actual y oponerse al cambio, percibiendo cualquier alternativa de aprendizaje como una pérdida en lugar de una oportunidad. Por aquello de: " Pero siempre lo hicimos así..."



Y se manifiesta claramente como la resistencia a adoptar nuevas prácticas o conocimientos, incluso cuando el cambio sea beneficioso. Esto ocurre porque las personas prefieren lo familiar, ya que implica menos esfuerzo mental, reduce el miedo a la incertidumbre y evita la posibilidad de un arrepentimiento por una decisión incorrecta. 



Para el aprendizaje, esto se traduce en la tendencia a seguir métodos de trabajo y pensamiento ya conocidos, obstaculizando la innovación y la adaptación a un nuevo conocimiento. Si quieren ustedes también comprender como desarrollar este enfoque en profundidad, no duden en entrar en contacto con nosotros por cualquiera de los medios a disposición en el siguiente vínculo: https://lnkd.in/d3vyHM7



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Eslogan Guillermo Henning
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