Estrategias de enfoque

Tanto a nivel individual, como a nivel de 𝗘𝗤𝗨𝗜𝗣𝗢𝗦 𝗱𝗲 𝗧𝗥𝗔𝗕𝗔𝗝𝗢, resulta clave poder desarrollar 𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗔𝗦 𝗱𝗲 𝗘𝗡𝗙𝗢𝗤𝗨𝗘, cuando se está frente a Metas y/o Proyectos de Complejidad Relevante.

Por lo pronto debemos comprender y tener presentes una clara premisa de partida; y es el hecho de que siempre abrá mayor cantidad y complejidad de desafíos en juego, que recursos disponibles para poder atenderlos en simultáneo.

Por ello es importante desplegar estas herramientas de un modo Formal y por sobre todo Sistémico para no caer en lo discresional, o sea no depender del criterio de uso o no de algún operador dentro del equipo. El Sentido común es quien nos dirá, por ejemplo y dentro del esquema de un proyecto, en cuantas subtareas es lógico dividir una tarea de cierto grado de complejidad para simplificar su desglose y facilitar su ejecución.

Por otro lado, es importante remarcar el hecho de que su uso no nos hace perder Flexibilidad / Agilidad de acción, ya que estamos hablando de pautas y criterios de ejecución que siempre se deben ajustar a los entornos y contextos propios de cada proyecto.

Espero que este material les clarifique un poco estas cuestiones. De todas formas si quieren ustedes comprender como desarrollar estas estrategias en profundidad, no duden en entrar en contacto con nosotros por cualquiera de los medios a disposición en el siguiente vínculo: https://lnkd.in/dDxgtDBP