Modelos de inventario

Todo Proceso de 𝗠𝗔𝗡𝗨𝗙𝗔𝗖𝗧𝗨𝗥𝗔 tiene el duro desafío de asegurar la Velocidad del 𝗖𝗜𝗖𝗟𝗢 𝗱𝗲 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗦𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗖𝗜𝗢𝗡, sin faltantes de material, pero sin excesos de 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗡𝗧𝗔𝗥𝗜𝗢.

Ya no hablamos de rentabilidad, sino de Flujo de Caja en términos del 𝐂𝐢𝐜𝐥𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢ó𝐧 𝐝𝐞𝐥 𝐄𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨, 𝐨 𝐂𝐚𝐬𝐡 𝐭𝐨 𝐂𝐚𝐬𝐡. El 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗡𝗧𝗔𝗥𝗜𝗢 es el punto de partida de este 𝐂𝐢𝐜𝐥𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢ó𝐧 𝐝𝐞𝐥 𝐄𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨 (𝗖𝗖𝗘). Todo el tiempo que las partes, insumos, componentes, conjuntos y/o productos terminados permanecen almacenados, el efectivo permanece inmovilizado.

Vemos en nuestro trabajo diaro que muchas veces se busca eficiencia en actividades dentro del proceso de 𝗠𝗔𝗡𝗨𝗙𝗔𝗖𝗧𝗨𝗥𝗔 que no responden a este criterio, ergo no se considera de modo relevante al 𝗧𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗧𝗼𝘁𝗮𝗹 𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗶𝗰𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗠𝗮𝗻𝘂𝗳𝗮𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗼 𝗖𝘆𝗰𝗹𝗲 𝗧𝗶𝗺𝗲. Esto implica claramente una muy seria y crítica revisión de los Modelos de 𝗠𝗔𝗡𝗨𝗙𝗔𝗖𝗧𝗨𝗥𝗔 vigentes. Justamente y tomando en cuenta el impacto en el 𝗖𝗖𝗘 de los:

✔️ 𝗗í𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼 (𝗗𝗦𝗜): Como el tiempo promedio que tardan las materias primas, insumos, las partes y conjuntos en convertirse en productos terminados y venderse. Un 𝗗𝗦𝗜 alto alarga directamente el 𝗖𝗖𝗘, lo que significa que 𝙚𝙡 𝙣𝙚𝙜𝙤𝙘𝙞𝙤 𝙣𝙚𝙘𝙚𝙨𝙞𝙩𝙖 𝙛𝙞𝙣𝙖𝙣𝙘𝙞𝙖𝙧 𝙨𝙪 𝙘𝙖𝙥𝙞𝙩𝙖𝙡 𝙙𝙚 𝙩𝙧𝙖𝙗𝙖𝙟𝙤 𝙥𝙤𝙧 𝙢á𝙨 𝙩𝙞𝙚𝙢𝙥𝙤, con todo lo que ello implica.

Si quieren entender más sobre este esquema de gestión del 𝗖𝗖𝗘 y del 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗡𝗧𝗔𝗥𝗜𝗢 asociado, no duden en entrar en contacto con nosotros por cualquiera de los medios a disposición en: https://lnkd.in/dDxgtDBP.